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“小舍”与“大得”
2010-04-30| 人气: 311

  “舍得,舍得,有舍才有得。”早就听说过此道理,但实质来讲领悟并不深刻。有幸参加了此次公司浙大第三期领导干部高级研修班,一周来,近距离聆听了浙大卫龙宝教授、余潇枫教授等专家的授课,亲身感受着浙大“求是创新”校风和杭州市先进的市政管理,尽情地吮吸着此次培训给我们带来的养分,使我对“舍得之道”有了更为感性、更为深刻的理解和认识,感悟颇多,最直接的有三:
  一、感悟于杭州市“自行车出租”、“主题公园免费开放”两项措施实施的舍得之道。我相信,几天来,无论是通过班主任的介绍,老师课堂的案例,还是学员自身的感受,对于杭州市,我们每位学员或者说每位初到杭州的外来人都会有两点深刻的印象,一个就是“自行车出租”。杭州市是全国首家实施“自行车出租”的城市,出租的自行车站点,有如公交站点遍布全市,刷卡操作,管理先进,便民利民;另一个就是除了岳飞庙等二三个主题公园仍收费外,其他主题公园对市民全部免费开放。这两项市政管理措施,无论是自行车及站点、管理系统建设等的投入较大,还是主题公司免费开放减少的巨额的门票收入,增加了市政的负担,减少了市政收入,表现上看似很“傻”,实是市领导深谙舍得之道,是智慧之策。自行车出租,虽有“小舍”投入,但影响深远,不仅充分体现了以民为本,更重要的是潜移默化地把低碳生活、低碳经济等理念植入了市民心里,其效应甚大,不可用金钱来度量;开放主题公司,虽有减少门费收入“小舍”,但它无形中增加了游客的驻留杭州的时间,提升了杭州在他们心中的美好印象,其对杭州的旅游业、餐饮业的拉动作用,对杭州市知名度、美誉度等无形资产价值的提升起到了巨大的推动作用。相较那些“小舍”与这些“大得”,舍得之道不言自明。
  二、感悟于浙大“求是创新”的舍得之道。刚到浙大,班主任、老师们从不同角度给我们新学员介绍了浙大,又带领我们参观了紫金港校区,加之通过浏览资料和探询了解,使我对浙大有了较为全面的了解,对“求是创新”校训有了更深的理解。我认为,“求是”是成就浙大百年辉煌的灵魂,而“创新”是浙大成长壮大的动力源泉。浙大源于“求是书院”,也正是有了求是精神,抗日时期的浙大师生才能“小舍”偏安,担当大义,筚路蓝缕,艰苦办学,成就了“文军长征”的奇迹,也成就了“求是精神”根植于历代浙大人心中的“大得”。今天的浙大,秉承求是校风,教师们的超前理念,开放视野、创新精神,舍得投入,紫金港校区的开放式创新型的设计、万人大食堂的未来构思与实践、校区管理的创新、建筑物的创新形态等等,不仅给我们留下了深刻的印象,更留下了对浙大未来的期盼。如今的浙大,已跻身全国高校三甲,生机勃勃。纵观和深思浙大的发展史,不正是舍小安与得大义、舍小末得大本的“舍得”之道的实践史吗?可以说,舍得之道成就了浙大了百年的光辉,也必将成就浙大未来的辉煌!
  三、感悟于公司“投资员工理念”的舍得之道。“投资员工理念是公司领导班子的共识,是我们今后要必须树立和坚持的,是以人为本的具体体现,特别是在金融危机的时期,我们更要舍得投入,要投资学习、投资健康,这就是投资员工理念的具体体现,送大家去高校名校学习,就是具体的措施之一。”出发前公司领导耐人寻味、发人深思的声音仍在耳边。仅仅几天来浙大的学习生活,已给我们思想和身心带来了强劲的冲击,教授们的开放的视野、独道的见解和成就、超前的创新思维、务实的创新措施等等,给我们带来了全身心的冲击,必将深深地影响和指导着我们今后的工作和生活实践,相信也必将为公司的可持续科学发展带来深远而积极的影响。我想这也正是公司舍得投资员工的根本之一,也正是公司所求的“大得”。感叹于公司“十百千”工程的实施,感叹于公司正在分期分批实施的全员培训,感叹于公司投资员工理念的大力践行。“投资员工的理念”实为聪明之举、智慧之光!如果说,舍得之道成就了杭州,成就了浙大,同样我也可以自豪地说,“投资员工”的舍得之道也必将成就吉林石化的灿烂未来!
  再拓延推之,市政管理如此,企业管理如此,人生不亦如此吗?!愿天下人都更深悟出“舍得”之道,践行“舍得”之大道!

(第三期中国石油吉林石化公司领导干部高级研修班第四组学员代表 徐国庆)

 
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